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経営コンサルタントについて

マ-ケティング主導型

ビジネスは流行の影響を大きく受けます、そのため「流行に適応したオンリ-ワン経営」が重要です。
「経営の目的」(流行に適応したオンリ-ワン経営)を明確・確定する方法がマ-ケティングです。
「マネジメント」で「経営手段」を効率的・効果的に使い「経営の目的」を達成します。

コンサルタントの流れ

ステップ① 経営者の強み・流行( トレンド) ・オンリ- ワンを把握して経営の目的を明確にする。
ステップ② 経営の目的を確定して、経営計画を策定する。
流行(トレンド) 社会経済・消費者ニ- ズ・業界動向の変化e t c
オンリ- ワン経営 得意な技術・得意分野・得意な商品・利益率の良い商品e t c

①各種チェック表[経営者の強み・弱み把握]

②外的環境・内的環境分析[流行・特徴把握]

③流行・特徴把握[経営の目的が明確になる]

④ビジョン・戦略づくり[経営の目的を確定にする]

⑤短期経営計画・中期経営計画を策定

⑥毎月の監査でチェック・修正を行う